Método Engenharia conta com a ajuda de estagiários para inovar na Engenharia Civil

Sabe aquele diferencial inovador que tanto se procura no mercado e é tão difícil de encontrar, mesmo com anos de experiência? Ao contrário do que muitos pensam, ele pode vir de um estagiário. Atentas a essa possibilidade, algumas empresas têm investido em programas que valorizam a iniciativa destes novos profissionais, dando a eles oportunidade e estrutura para inovarem sem medo.

Mas, além de incentivar, é necessário aprimorar as ideias para que elas se encaixem melhor na realidade de cada negócio. Num momento de instabilidade econômica, onde tudo é incerto, olhar para os talentos internos pode ser uma saída.

Exemplos de inovação

A última inovação tecnológica da Método Engenharia surgiu como sugestão de uma estagiária. Com apenas 22 anos, a estudante de Engenharia Civil Carolina Steiger propôs a utilização da Realidade Virtual para mostrar aos clientes modelos 3D de projetos criados no Revit. Hoje, a tecnologia está totalmente incorporada na área de projetos, e a experiência de poder interagir com um ambiente que ainda não existe caiu como uma luva para o setor da construção civil. Em todas as etapas, a gerente responsável pela estagiária acompanhou o desenvolvimento do protótipo e direcionou as ações.

Método Engenharia conta com a ajuda de estagiários para inovar na Engenharia Civil — Testando a Realidade Virtual em modelos 3D de projetos da Método Engenharia

Na ampliação do Hospital Sírio Libanês, os elevadores ganharam sensores para medir o tempo que ficavam parados descarregando materiais de obra ou equipamentos hospitalares. A partir daí, a empresa passou a agendar os horários de uso e implantou carrinhos para entrada e saída de cargas de maneira mais rápida. De acordo com o superintendente da Método, Gustavo Aguiar, a eficiência aumentou entre 20% e 25%. Na época com 24 anos, o Trainee responsável pela melhoria, Rafael Tadeu, chegou a ganhar a certificação Green Belt Six Sigma pelo projeto, que também foi aplicado na construção do Hotel Grand Hyatt (RJ).

Outro exemplo foi o manual de padrões criado para área de projetos. Thayná Raizi foi a estudante de Arquitetura que desenvolveu a ferramenta, dando vida a um guia prático com as exigências de um dos maiores clientes da construtora. A proposta foi tão bem aceita que os próprios fornecedores do cliente passaram a utilizar a ferramenta para atenderem às expectativas da empresa. Como resultado, a velocidade de elaboração dos projetos aumentou e os erros na execução diminuíram.

Já o estudante de Arquitetura e Engenharia Civil Manuel Monroy desenvolveu uma série de manuais para documentar o conhecimento da área de Avaliação de Imóveis. Os documentos acabaram virando treinamentos, utilizados para capacitar os novos colaboradores, fornecedores e até os que, internamente, desconhecem algum processo específico do departamento.

Colocando em prática a iniciativa

Casos como os da Método Engenharia se tornam inviáveis em um ambiente onde não há uma estrutura básica para surgimento de novas ideias. É necessária uma política de metodologia de trabalho voltada para o desenvolvimento de estagiários e trainees, detalhando o objetivo, a abrangência, a descrição e as exigências do programa de estágio. Junto ao departamento de Recursos Humanos, os profissionais que lidam com o estudante são responsáveis por incentivar a busca por novas ideias e a colaborar com a aplicação das melhores.

Além de valorizar o profissional iniciante, essa metodologia de trabalho contribui para a cultura de inovação na empresa. Assim, desde o primeiro contato com suas funções, os colaboradores sentem-se à vontade para propor melhorias e trabalhar para a realização delas.