Método Engenharia conta com a ajuda de estagiários para inovar na Engenharia Civil

Sabe aquele diferencial inovador que tanto se procura no mercado e é tão difícil de encontrar, mesmo com anos de experiência? Ao contrário do que muitos pensam, ele pode vir de um estagiário. Atentas a essa possibilidade, algumas empresas têm investido em programas que valorizam a iniciativa destes novos profissionais, dando a eles oportunidade e estrutura para inovarem sem medo.

Mas, além de incentivar, é necessário aprimorar as ideias para que elas se encaixem melhor na realidade de cada negócio. Num momento de instabilidade econômica, onde tudo é incerto, olhar para os talentos internos pode ser uma saída.

Exemplos de inovação

A última inovação tecnológica da Método Engenharia surgiu como sugestão de uma estagiária. Com apenas 22 anos, a estudante de Engenharia Civil Carolina Steiger propôs a utilização da Realidade Virtual para mostrar aos clientes modelos 3D de projetos criados no Revit. Hoje, a tecnologia está totalmente incorporada na área de projetos, e a experiência de poder interagir com um ambiente que ainda não existe caiu como uma luva para o setor da construção civil. Em todas as etapas, a gerente responsável pela estagiária acompanhou o desenvolvimento do protótipo e direcionou as ações.

Testando a Realidade Virtual em modelos 3D de projetos da Método Engenharia

Na ampliação do Hospital Sírio Libanês, os elevadores ganharam sensores para medir o tempo que ficavam parados descarregando materiais de obra ou equipamentos hospitalares. A partir daí, a empresa passou a agendar os horários de uso e implantou carrinhos para entrada e saída de cargas de maneira mais rápida. De acordo com o superintendente da Método, Gustavo Aguiar, a eficiência aumentou entre 20% e 25%. Na época com 24 anos, o Trainee responsável pela melhoria, Rafael Tadeu, chegou a ganhar a certificação Green Belt Six Sigma pelo projeto, que também foi aplicado na construção do Hotel Grand Hyatt (RJ).

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Outro exemplo foi o manual de padrões criado para área de projetos. Thayná Raizi foi a estudante de Arquitetura que desenvolveu a ferramenta, dando vida a um guia prático com as exigências de um dos maiores clientes da construtora. A proposta foi tão bem aceita que os próprios fornecedores do cliente passaram a utilizar a ferramenta para atenderem às expectativas da empresa. Como resultado, a velocidade de elaboração dos projetos aumentou e os erros na execução diminuíram.

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Já o estudante de Arquitetura e Engenharia Civil Manuel Monroy desenvolveu uma série de manuais para documentar o conhecimento da área de Avaliação de Imóveis. Os documentos acabaram virando treinamentos, utilizados para capacitar os novos colaboradores, fornecedores e até os que, internamente, desconhecem algum processo específico do departamento.

Colocando em prática a iniciativa

Operários da construtora passam por treinamentos contínuos, parte do programa de segurança desenvolvido pelo estagiário Rafael Soares

Casos como os da Método Engenharia se tornam inviáveis em um ambiente onde não há uma estrutura básica para surgimento de novas ideias. É necessária uma política de metodologia de trabalho voltada para o desenvolvimento de estagiários e trainees, detalhando o objetivo, a abrangência, a descrição e as exigências do programa de estágio. Junto ao departamento de Recursos Humanos, os profissionais que lidam com o estudante são responsáveis por incentivar a busca por novas ideias e a colaborar com a aplicação das melhores.

Além de valorizar o profissional iniciante, essa metodologia de trabalho contribui para a cultura de inovação na empresa. Assim, desde o primeiro contato com suas funções, os colaboradores sentem-se à vontade para propor melhorias e trabalhar para a realização delas.

 


Rafael Soares | Método Engenharia

 

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