Nos últimos anos, o setor de construção civil cresceu consideravelmente no Brasil. Esse crescimento trouxe ganhos e desafios para o setor. Um deles é como reduzir as perdas.
Mais do que uma vantagem financeira de curto prazo, a redução de perdas na construção civil significa um incremento na produtividade e, portanto, na competitividade da empresa.
Hoje, a baixa produtividade é um dos maiores desafios do setor e também uma das responsáveis por perdas constantes, seja de negócios, materiais ou mão de obra.
LEIA MAIS: 10 aplicativos que vão melhorar sua produtividade
Outro aspecto relevante é o desperdício. Por desorganização ou falta de comunicação, o desperdício de materiais é um dos problemas mais graves enfrentados na construção, o que prejudica também o resultado das empresas. Confira a seguir como a produtividade pode reduzir perdas na construção civil:
Tenha métodos de gestão e planejamento
Antes de iniciar qualquer tipo de projeto, é importante realizar um planejamento detalhado da execução. O gestor da obra e o gerente de projetos podem trabalhar juntos para garantir que as atividades sejam cumpridas no prazo. Além disso, saber lidar com trabalhos não planejados também ajuda a não perder muito tempo na resolução e até atrasar a entrega da obra.
Melhorar a produtividade passa também por adotar métodos de gestão. A ideia é ter uma sintonia entre o canteiro e o escritório e melhorar o fluxo de materiais, eliminando tarefas que não agregam valor ou atrapalham o planejamento.
Qualifique a mão de obra
A qualificação da mão de obra deve ser vista como um investimento no setor da construção. Profissionais mais capacitados conseguem entregar melhores resultados, o que evita atrasos e perdas substanciais de material e tempo. Formar uma rede de profissionais qualificados significa investir em produtividade.
Comunique-se melhor para aumentar a produtividade
Outro aspecto que ajuda a reduzir perdas tem a ver com comunicação. Se a troca de informações entre o canteiro de obras e os gestores é esparsa e informal, as chances de problemas aumentam. Muitas vezes, o gestor não acompanha cronologicamente como está o andamento da obra e demora para tomar decisões em casos imprevistos.
O Construct App pode ajudar nesta tarefa. O aplicativo permite gerenciar várias obras ao mesmo tempo, sem a necessidade de visitar o canteiro todos os dias. Os funcionários podem trocar fotos, textos e mensagens para registrar trabalhos não planejados e também o andamento geral do projeto.
LEIA MAIS: Os 3 maiores problemas de comunicação na construção
Priscila Zuini
Jornalista formada pela Cásper Líbero, especialista em startups e empreendedorismo.