Por mais bem feito e planejado que seja um projeto de construção civil, quando as obras se iniciam, imprevistos acontecem o tempo todo. Por isso, é imprescindível que a equipe envolvida na execução das obras tenha processos bem amarrados para lidar com os problemas que vão surgir e evitar que ocorram atrasos e gastos extras.

Vamos mostrar aqui os principais motivos que podem gerar atrasos em um projeto de construção civil. Confira:

1. Escassez de mão de obra especializada

A escassez de mão de obra especializada é um dos principais fatores que afetam a produtividade no Brasil. No setor de construção civil, não é diferente, e este é um dos fatores que afetam o cumprimento de prazos na execução de obras civis, tanto pela dificuldade em recrutar profissionais no início dos projetos quanto ao longo de sua execução, que pode levar vários anos. A crescente utilização de novos equipamentos e tecnologias para construção civil também requer profissionais atualizados e com boa formação técnica.

A dificuldade em encontrar esses profissionais é a principal reclamação entre os empresários do setor. De acordo com uma sondagem recente realizada pela CNI a empresários do setor de construção civil, 80% das empresas do setor pretendem investir em novas tecnologias até 2020. No entanto, 38% citam a falta de mão de obra qualificada como um dos obstáculos para realizar esses investimentos.

2. Falhas na comunicação

Projetos de construção civil são complexos e exigem detalhes de edificação em seus mais diversos aspectos. A comunicação interna entre as equipes muitas vezes é falha.

Para uma determinada orientação chegar do engenheiro responsável ou do setor de compras, no escritório, até o mestre de obras e operários no canteiro de obras, a exatidão das informações podem acabar se perdendo pelo caminho, acarretando atrasos. Isso ocorre porque a comunicação descentralizada inclui dezenas de e-mails por dia, assim como diversos telefonemas e mensagens de WhatsApp.

Outras consequências desse tipo de comunicação descentralizada são a falta de documentação dos processos e a necessidade de se repetir várias vezes a mesma mensagem, para todos os envolvidos no projeto. Além disso, o acompanhamento da obra em tempo real é complicado, e o que deveria ser feito rapidamente pode causar transtornos e trabalho extra, custando tempo e dinheiro. Devido a essas falhas na comunicação, os problemas que ocorrem durante a execução do projeto levam tempo para serem resolvidos, o que causa transtornos e repetição, custando tempo e dinheiro.

3. Gerenciamento ineficaz de projetos

Concomitante ao problema de comunicação, há a dificuldade no gerenciamento de projetos e recursos. Os funcionários dos mais diversos setores deveriam primar por esse princípio, mas nem sempre as necessidades e demandas são corretamente passadas. Então ocorrem problemas de falta de materiais necessários ou deslocamento de pessoal para áreas inadequadas, atrasando a execução e perdendo tempo precioso.

4. Fornecedores que não cumprem os prazos

Para receber todo material solicitado dentro das especificações e prazos necessários, a empresa de construção civil depende de fornecedores. Fechar parcerias com empresas de confiança e que cumprem prazos é essencial para poupar dores de cabeça no futuro. Para evitar esse tipo de risco, é importante alimentar cadastros detalhados e um histórico de relacionamento com os fornecedores. Aqueles cumprem prazos e entregam sempre os materiais de acordo com as especificações do departamento de compras devem ser priorizados nas compras. Outra medida ideal é ter sempre um plano B para cada entrega importante. Caso um fornecedor falhe, a empresa deve saber a quem recorrer para evitar atrasos ainda maiores na entrega da obra.

Fuja desses problemas

Agora que você já identificou os princípios básicos que podem gerar atraso na entrega da obra, faça de tudo para fugir deles e manter a fluência e constância no seu projeto. Como está a comunicação em suas obras? Seus fornecedores cumprem os prazos de entrega? Você consegue identificar outros motivos que possam influenciar a demora na entrega de uma obra?

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