Qual seria o retorno financeiro para a sua empresa se fosse possível entregar seus projetos atuais em menos tempo e com menos recursos?

Elaborado em parceria com a Goldratt Associados — especialista e consultoria e gestão empresarial —  o eBook Como ser um gestor mais produtivo em projetos de engenharia é um guia para empresas e gestores que desejam otimizar seus processos de gerenciamento, fazendo com que as equipes sejam mais produtivas e os projetos concluídos de maneira mais rápida e econômica.

Além das práticas de gestão, este eBook aborda a mentalidade necessária para o sucesso – principalmente a humildade para reconhecer seus próprios erros, o discernimento para desfiar dogmas organizacionais, a coragem para quebrar conflitos e garantir o alinhamento dos envolvidos para o propósito principal da empresa.

O eBook Como ser um gestor mais produtivo em projetos de engenharia é indicado para:

  • Engenheiros e gestores de equipes na construção e engenharia civil
  • Profissionais responsáveis pela gestão de projetos em empresas de engenharia
  • Profissionais interessados em otimizar o tempo de entrega de projetos e obras
  • Profissionais interessados em gerir equipes de maneira mais funcional, humana e diferenciada

Neste eBook, você vai encontrar:

  • O que é um paradigma habilitador de gestão
  • Como as interações entre pessoas afetam o resultado
  • Qual é a metodologia de gestão da sua empresa
  • Alternativas à tradicional gestão de projetos

  • Hábitos de sucesso
  • Como aumentar sua produtividade pessoal
  • Como adotar uma mentalidade de aprendizagem

Os autores

TRAVIS HIGGINS

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Formado em Engenharia de Sistemas Industriais pelo Georgia Institute of Technology, Travis Higgins tem experiência no desenvolvimento de melhorias operacionais significativas em uma ampla gama de setores. Alguns exemplos são o desenvolvimento de alta tecnologia de produto, engenharia, manufatura pesada, manutenção e reparação, mineração e organizações de serviços.

É especialista na abordagem de gestão de projetos Corrente Crítica, método baseado na teoria das restrições (TOC), desenvolvida pelo especialista em gestão israelense Eliyahu M. Goldratt.

Diretor de Operações na Construct, Travis também é autor do eBook Como gerenciar equipes altamente produtivas na construção civil.

PAULO ROBERTO CHAKOUR

Paulo é sócio-diretor da Goldratt Associados Brasil e especialista na Teoria das Restrições, metodologia criada pelo especialista em gestão de negócios israelense Eliyahu M. Goldratt.

Há 14 anos tem ajudado empresas a alavancar resultados por meio do gerenciamento efetivo de seus projetos, programas e portfólios. Trabalhou com empresas como Embraer, Vale, Petrobras, General Motors, Votorantim, Mondelez, entre outras.

É engenheiro de produção pela Universidade Paulista, com MBA em Administração de Projetos pela Fundação Instituto de Administração e certificado em Project Management Professional pelo PMI.

 

Baixe grátis e boa leitura!